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为何一红就死？中国内地富豪形象集体崩溃(图)
【北美在线 NAOL.CA/NAOL.US】
2008/12/16 中评社
中国六大企业巨头名声扫地
北美在线(NAOL.CA/NAOL.US)：
中国的精英企业家，如螃蟹般，“一红就死”。刚刚以成功者的姿态成为商业杂志的封面人物，却可能在几个月之后销声匿迹甚至沦为阶下囚。当这些公众眼中的企业家明星们突然“崩溃”的时候，我们不得不审视：为什么企业家的形象如此脆弱？中国存在具有真正企业家精神的企业家吗？
文汇报引述《中国青年报》15日消息：“中国首富”—国美集团老总黄光裕，那颗凌厉的光头曾被称作圈内最智慧的头，可事发后被证明那“不是高僧的光头，而是黑社会老大的光头”。因为操纵股价被调查，如同过山车一样，他的财富帝国跌进了有生以来最残酷的日子。
六大企业巨头名声扫地
“万科的LOGO”王石—这个“最令人尊敬的企业家”今年陷入了“负担门”风波。“企业给地震捐两百万是合适的”、“慈善不能成为企业负担”的言论，引发了他个人信誉最大的次生灾害。网友“不管你征服多少座高峰，你的心灵却高不过一座坟头”的批评，让这个胡子拉渣的硬汉不得不承认自己依然很“青涩”。
保险业巨头美国国际集团(AIG)宣布，因为金融危机业绩不佳，其董事长兼总裁爱德华．李迪将仅领取1美元年薪；而中国平安保险在巨亏231亿元、26万名员工2008全年创造的盈利很可能因此尽数被抹的情况下，总裁马明哲的年薪却达6,616万元之巨。
苦孩子出身、戴18元“蒙牛领带”的实干家牛根生，“裹尸布没有口袋”的裸捐行为曾感动了整个中国。但三聚氰胺让这个把“奶卖到太空”的牛根生坐上了舆论的“神舟5号”，陷入争议的漩涡。一夜间这个奶业圈内的老大哥，被公众挂上沉重的道德十字架。
华为集团总裁任正非，用毛泽东兵法治商、走农村包围城市路线，把华为带向世界，战功赫赫，可华为员工自杀事件、辞职风波、劳工问题，让这个“最优秀的企业家”又担上“最冷血的企业家”名号。人们一边为任正非的决断力叫好，一边反思他的狼性、狮性文化。甚至有人将法国企业界的一句名言送给“榨干机”任正非：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”
百度搜索引擎老总李彦宏，不惑之年也遭遇了事业深度危机。因为“三鹿公关百度事件”、“央视曝光竞价排名丑闻”、“百度涉黄风波”，他被称为“互联网三聚氰胺的炮制者”。这个最懂中国国情的搜索引擎人，被斥为“最懂中国潜规则和最擅长中国潜规则的人”。一夜间，这个中国IT界最富有的人，成了“灰色地带掘金的灰色人物”。
内地企业家忙于应对政策
一项调查显示在美国，每16个人中可能有一人具有企业家精神；在欧洲，每26人中可能有一人具有企业家精神；在日本，每36人中可能有一人具有企业家精神；而在中国，每200人中还找不到一个具有企业家精神的人。人们不得不追问为什么我们鲜有真正的企业家？
黄光裕出了问题，有人说是不守规则惹的祸；李彦宏出了问题，有人说是股东要求利益回报逼的；牛根生出了问题，有人说真正的祸首是行业潜规则。但是，当黄光裕、李彦宏、牛根生这样一批人都出了问题时，谁能知道，那又是谁的错？难道是制度陷阱？
严格的说，当下少有企业家有恒定的企业精神和企业伦理。中国企业家很多时间在忙于应对政策的不确定性、在忙于制度创新，而西方企业家主要在忙于应对市场的不确定性和技术、商业的创新。中国的很多企业家把才华过多地花费在应对政策的不确定性上。李彦宏是另一种“互联网上的投机者”，任正非在劳工法律不完善的时候“狠榨一笔”，马明哲也是钻了“中国特色”薪酬体制的空子。
纷争的2008年，让很多人看到了，回归企业家精神本位的刻不容缓。这一年，一条启示是：全心全意经营企业，而不是刻意地去经营企业家自己。
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