唐炜臻：对出任加中企业家协会理事长一职的感言
【北美在线 NAOL.CA/NAOL.US】
2008/07/17
应加中企业家协会会长徐中华的邀请和推荐，理事会通过，我非常荣幸担任加中企业协会首任理事长，非常感谢会长和大家对我的信任。我既感到责无旁贷，又觉得任重道远。
据会长在4月13日之前就跟我说，他一直在社区活动和观察，希望找到一个能合作的协会带头人来做会长或者理事长，
并认定我就是他要找的人，我就觉得有意思和兴趣。我在想要不要再介入社团。我来多伦多十六年到加拿大时间更长，有很多社团经验，协会今年创办十五周年，碰巧我在加拿大创业也是十五周年，但我一直没有机会和缘分加入它，其中有很多原因。
但是我对企业家协会的关注、了解和想法一直是有的。今天我加入了并且还应邀担任理事长，我有很多感想和思考，也想说一说心里话，同时对我的目的和打算，对协会今后的目标，发展方向和实施办法跟大家说出来，看是否合适和合理，看能否利用企业家协会发动、组织和号召企业家一起联合起来，团结起来，让这个平台为企业家自己做些实事和大事，为社区和海外华人的经济和社会做贡献。我想，这个平台也是舞台，尤其对提高华人创业者的经济地位大有裨益。
唐炜臻投资集团主办2008(第一届)加华春晚，唐炜臻当场宣布向中国雪灾捐款10万
（北美在线记者了然摄影）
近10多年来，我本人与多伦多华人社团有着千丝万屡的联系，参与了湖南同乡会，加中生物医药科技发展协会和唐炜臻财富俱乐部的创办，不仅对这三个团体的发展了如指掌，我也以不同方式参与和支持了一些其它社团的活动，多年来与不少社团的领导都有联系和互动，这样，我对多伦多华人社团的发展情况应该说是熟悉的。对社团的多年涉足让我积累了一定经验，今天我加入加中企业家协会领导班子，这些经验对我今后的协会工作相信会有帮助。我在金融投资领域摸爬滚打15年，由于职业关系，我每天与市场打交道，也与客户打交道，我的金融投资经验使我形成了资本主义的市场观念，我相信这种市场观念也可以让我用在加中企业家协会的工作中。下面我想进一步谈几个方面：
1〉我的目的和理想
通过多年的努力我在自己的投资事业和社区服务方面都取得了一定成就。我今天为什麽会再加入一个协会,可能会有些人对于我加入加中企业家协会不理解。其实，我是看到了一个极大的机会，一个能发挥和贡献我的才能和力量的机会。我个人认为，社团是个集体，始终对人们有召唤作用，特别是对想干事的人。个体的力量是弱小的，只有在集体中才能更好地发挥自己的作用。一个好的社团能给社区和零散的个人带来方向。我知道整个多伦多华人社团目前普遍存在的问题，也知道加中企业家协会的问题，我有解决办法，我希望利用加中企业家协会这个平台对整个多伦多华人社团起一个示范作用，以推动整改华社的改革和发展。 把我们社团搞好，把华人的经济搞活，用新的思维方式、政治和经济手段影响更多的人，让更多的人富裕起来，这是我的梦想。我不想说我有多么崇高，但我确实想为大家做些实事。加中企业家协会会长徐中华和理事会给我这个机会，我很感谢，我与徐会长在过去有过合作并且很成功，我们之间有可补性，所以我对与徐会长合作把加中企业家协会搞好有信心。
我们要把加中企业家协会办成一个企业家的乐园，一个团结和谐的组织，一个有实力的组织，一个让企业家可以依靠和信赖的组织,
一个为企业家可以有效利用的平台，让企业家在这里能真正看到个人的发展机会，为多伦多华人社团树立一个典范。
2〉加中企业家协会是企业家的组织和平台
企业家是社会栋梁,经济的源动力和推动者，财富的原始创造者。他们需要组织，需要条件，需要社会，需要经验交流和互相的帮助，需要发展和更大的发展，特别是在竞争激烈的今天，尤其需要一个自己的组织，社会关系和网络，一个好的和有用有力的圈子，给大家带来实惠和利益的团体。多伦多华人社团很多，尽管他们都不同程度地在社区发挥了的作用，但普遍存在一个问题，就是凝聚力不够，协会常常初办有点冲劲，但慢慢人就涣散了。多伦多华人社团的另一个特点就是数量多，但普遍实力弱小，难办大事。一个社团一定要能给会员提供发展机会，而不能停留在聚聚会，吃吃喝喝这样的低层次，不能让会员只是付出而没有收获和回报。今天，我想将自己在金融企业的经验带到协会,
为加中企业家协会这个平台创造更好的机会和条件,
增强协会的凝聚力，让企业家以集体的面貌和力量,崭新的形象在更高的位置和层次上共同发展，一起走向未来。企业家的潜能是无穷的,
一旦爆发出来就威力无比，前途无量。加中企业家协会将进入一个新的快速发展时期，踏上一个新的台阶。
3〉如何办好加中企业家协会
加中企业家协会有15年历史，在前人的努力下已建立一定的基础，但也积累了自己的问题。要把加中企业家协会办好,办成功,我初步想了如下几点：
A
领导人是关键。领导人必须有理想，有远见，有宏观视野，有号召力，有经验，有能力，有实力和魄力。目前我们协会已经具备这样的条件。
B
面向未来。从现在起,我们将向前看，分工合作，团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素，充分利用有利条件，做一些有影响力，有用的事情，来充分体现协会的水平，能力和实力。
C
以财富理念为指导，建立市场管理机制。我们要引进市场机制来管理协会，提高协会的竞争性，将贡献和利益结合，每一件事都落到实处，责权利分明，不弄虚作假，这样才能鼓励大家参与，鼓励大家作贡献．我们做事要讲实际意义，要讲效益，要为会员创造财富机会，让大家都有利可图．只有这样的平台才有生命力．
D
以加中二国经贸为为舞台，寻找新的突破口。时代在变化，我们要寻找新的突破口，发展新的合作领域，比如中加金融投资领域就是一个有待开发的具有极大潜力的合作领域，中国的金融改革处于关键时期，加拿大的金融企业家可以利用自己先进的西方经验在中国寻找合作机会。金融企业家由于处于核心位置可以帮助所有企业家。
E
做一些立足点高的事情。活动要提高档次，要把加中二国一流的企业家吸引到我们协会的平台来。我们可以考虑举办类似大型的国际企业家高峰论坛这样的活动，把加中企业家协会办成一个真正具有活力，吸引力和影响力的交流平台。
F
利用人才和资金优势．协会要有一种机制让各种人才发挥特长，让大家献计献策，利用集体的智慧和资金，让资金集中到好的点子上，一起做些有利益的事情。
只要我们齐心协力，我们就一定能把加中企业家协会办好，让它在今后5年踏上一个更高的台阶。
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